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    匯君商學院

    職業經理人高級研修班



    一、【項目背景】

     十八大后,中國經濟正在成為世界經濟的引擎,在這“中國夢”騰飛的年代,企業家的素質決定著中國經濟的未來,中國企業家只有迅速提升領導能力,打造高端人脈,以蒼鷹之勢、虎獅之猛,引領經濟之潮頭,與智者同窗、與大師對弈、建高端平臺、集先賢智慧,方可運籌帷幄之間、決勝千里之外!

    匯君商學院高級工商管理研修班,專為中國企業家量身定制不脫產、立體化、互動式、實戰型的經營管理系統學習課程,旨在打造杰出企業家管理五項核心能力:杰出的戰略籌劃能力、優化的人力資源整合能力、卓越的資本運作能力、出色的市場營銷能力和強大的運營能力,同時為企業家建立合作共贏、融商融智的交流發展平臺,從而全面提升企業家領導智慧和管理能力,增強企業核心競爭力,使企業在激烈競爭中基業常青。

    二、【培養目標】

    為中國企業界培養志存高遠,有胸懷、懂管理、善經營、會領導、大智慧的杰出華商。

    三、【培養對象】

    民營、國有、外資企業的總經理、副總經理等高層決策者;學習過傳統工商管理研修班的高層管理者。


    四、【課程特色】

    ☆聚焦實戰,提升決策水平:超越學院式、學位式傳統教學,輔以大量案例討論和商務實戰模擬,增強參與度與互動性,將理論與實踐融會貫通,提高企業家決策能力。
        ☆知行合一,打造杰出企業家:標桿企業考察,從企業中來、到企業中去,以解決問題為導向,交流經營管理思想、探討優秀管理方法,提升企業競爭力,打造杰出企業家。

    五、【師資力量】

         1、工商管理類 2 、人文素養類 3、政策解析類  專家教授


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    六、【課程體系】

    模塊一:宏觀視野與戰略運籌

    目標:了解經濟運行態勢,領悟戰略運籌精髓,驗證經營思路,高效制訂相應發展戰略和實施計劃。

    宏觀經濟與國際視野

    1.宏觀經濟形勢及發展趨勢分析

    2.宏觀經濟政策解讀

    3.全球化戰略與中國企業的戰略機遇

    戰略運籌與決策模擬

    1.戰略思維與戰略運籌 4.競爭型戰略管理

    2.戰略經營要素 5.戰略戰術連接
    3.戰略分析與選擇 6.戰略制定、實施與評價

     

    模塊二:自我職場能力工作提升

    目標:提高自己的工作能力讓自己在職場中快速成長。

    工作習慣變革

    1.勇于改變自我,勇于突破思維定勢,是成功的起點

    2.個人篇,卓有成效的自我管理,從依賴他人到真正意義上的獨立

    3.人際篇:持久穩固的人際合作

    4.持續篇,螺旋上升,均衡發展

    公眾影響力

    1.當眾演講時專業能力 

    2.如何增強語言的感染力與說服力 

    3.演講結構設計與內容組織

    成功的項目管理

    1.項目管理概述及重要性

    2.項目的啟動、計劃、執行、控制和收尾

    3.項目的生命周期和流程

    現代職業形象設計與商務禮儀

    1.個人形象色彩配

    2.衣飾得體氣質生

    3.舉手投足彰魅力

    4.儀容儀表展風采

    5.有效溝通在尊重 

    6.待人接物誠為本

     

    模塊三:自我管理與企業運營

    目標:良好的自我管理與企業的運營有效結合才能產生共振,實現個人、企業的健康運轉

    NLP管理技術

    1.信念創造結果

    2.思維方式與自我認識

    3.從目標到結果的七步地圖

    4.感恩力量與自我激勵

    組織行為管理

    1.個體心理

    2.群體心理

    3.領導心理

    4.組織心理

    高效時間管理

    興趣目標

    記錄時間

    零散時間

    要事為先

    要有紀律

    二八原則

    平衡原則

    工作系統思維導圖

    認識我們的大腦

    關于思維

    關于思維導圖

    如何進行思維導圖的應

    用思維導圖進行課程總結

     

    模塊四:企業經營與致勝之道

    目標:把握市場變化,解讀營銷方向,突破思路,創新理念,使營銷策略得以實施,建立戰略性持續盈利。

    創新經營與盈利模式

    1.危機管理

    2.變革與創新管理

    3.利潤模式創新與盈利之道

    4.技術創新打造核心競爭力

    營銷革命

    1.目標市場和企業定位

    2.營銷渠道建設和管理

    3.價格策略的戰術運用

    4.廣告、促銷與媒體關系

    客戶服務與品牌提升

    1.客戶關系管理體系

    2.客戶關系管理塑造

    3.品牌維護與形象管理

    4.品牌延伸戰略

    運營管控

    1.工作過程控制

    2.品質控制

    3.供應鏈管理

     

    模塊五:經營哲學與智慧人生

    目標:掌握科學決策原理,提高領導管理藝術,啟發人生智慧思維,成就卓越領導風范。

    國學精粹與現代管理

    1.儒家與現代企業管理

    2.道家與現代企業管理

    3.法家與現代企業管理

    4.易經智慧與經營管理

    傳統哲學與現代商戰

    1.孫子兵法與企業謀略

    2.鬼谷子與經營智慧

    3.晉商、徽商之道

    4.博弈論與企業決策

    領導藝術與領導智慧

    1.企業家人格魅力塑造

    2.溝通與沖突管理

    3.商務禮儀與談判藝術

    4.情商與影響力

    卓越領導者心智模式

    1.心理調適

    2.壓力管理與情緒修煉

    3.企業領導者心理變革

     

    模塊六:企業文化與基業長青

    目標:構建以人為本管理,凝聚高效和諧團隊,塑造企業特質文化,激勵員工潛能開發,提升企業社會形象。

    企業文化建設

    1.企業文化創新和發展模式

    2.企業家精神與企業文化

    3.企業變革與文化再造 

    4.企業執行文化

    團隊建設與團隊管理

    1.高效工作方法與藝術

    2.企業執行力打造與提升

    3.激勵機制與巔峰團隊

    4.團隊構建與組織行為分析 

    學習型組織建設

    1.彼得·圣吉對學習型組織的研究

    2.組織行為分析與構架

    3.學習型組織建設

    4.學習型組織評估

    企業社會責任

    1.企業社會責任戰略

    2.公益事業管理與評估 

    3.可持續發展與企業社會責任

    4.社會責任投資


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    七、【學習安排】

        每一個月集中面授一次,每次2天,學習期限一年,
    課程內容根據老師時間微調模塊;全部課程一年完成后頒發結業證書。


    八、【培訓費用】

         人民幣16800元/人; 學員在收到錄取通知書5個工作日內將學費匯入公司賬號。
         (備注:學費可分季度交費、半年交費、年繳費)


    九、【報到時持】

         入學通知書;身份證復印件一份;個人及企業簡介各一份;本人近期免冠照片兩張(一寸),照片背面用圓珠筆寫上姓名。


    十、【報名流程】

         填寫報名表——測試——審核——發放錄取通知書——繳費——入學


    十一、【聯系方式】

         聯系電話:400-0531-826      0531-81761636
     




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